Introducción
Bienvenido al Taller Inmersivo en Kanban para Agilidad de Negocio y Gestión de Flujos de Valor Sustentables. ¿Te gustaría transformar la manera en que tu equipo gestiona proyectos y procesos? ¿Quieres aprender a optimizar flujos de valor y planificar sprints sustentables y rentables de manera efectiva y creativa? Este taller es para ti.
En este taller inmersivo, utilizaremos la poderosa metodología de la Theory U y técnicas innovadoras de teatro didáctico para ofrecerte una experiencia de aprendizaje única y significativa. No solo aprenderás los fundamentos de Kanban, sino que también descubrirás cómo aplicarlos de manera práctica y eficaz en tu entorno laboral para lograr una agilidad de negocio real y sostenible.
¿Qué aprenderás?
Principios de Kanban y Agilidad de Negocio: Entiende los conceptos básicos y avanzados de Kanban y su importancia en la agilidad de negocio.
Gestión de Flujos de Valor: Aprende a mapear, analizar y optimizar tus flujos de trabajo utilizando herramientas visuales y colaborativas.
Sprints Sustentables: Desarrolla la habilidad de planificar y ejecutar sprints que maximicen la eficiencia y el bienestar del talento humano al mismo tiempo que se minimiza el desgaste del equipo por agotamiento y estrés.
Herramientas Creativas: Aprovecha el aprendizaje por prototipado y las técnicas de teatro didáctico para fomentar la creatividad, la innovación y la colaboración dentro de tu equipo.
A lo largo de dos sesiones intensivas de 4 horas cada una, combinaremos teoría y práctica en un entorno dinámico e interactivo. La Theory U nos guiará en un proceso de aprendizaje profundo que va desde la observación y la reflexión hasta la co-creación y la acción. Utilizaremos ejercicios de teatro didáctico para simular situaciones reales, explorar soluciones innovadoras y fortalecer la cohesión del equipo.
¿Quién debería asistir?
Este taller está diseñado para líderes de proyectos, gerentes, miembros de equipos ágiles, y cualquier profesional interesado en mejorar la eficiencia y sostenibilidad de sus procesos organizacionales. No necesitas tener experiencia previa en Kanban para unirte, solo la disposición para aprender y participar activamente. ¡Todos son bienvenidos!
¿Qué necesitas traer?
Solo tu mente abierta y tu entusiasmo por aprender. Proporcionaremos todos los materiales necesarios, incluyendo material de referencia y herramientas digitales para que puedas implementar lo aprendido directamente en tu lugar de trabajo.
Descripción del Taller:
Este taller utiliza la Theory U y técnicas de teatro didáctico para enseñar Kanban desde la perspectiva de la agilidad de negocio y la gestión de flujos de valor. A través de actividades inmersivas y creativas, los participantes aprenderán a implementar sprints sustentables y optimizar procesos organizacionales desde la agilidad de negocio de manera efectiva.
Objetivos de Aprendizaje:
Comprender los principios fundamentales de Kanban y su aplicación en la agilidad de negocio.
Implementar y gestionar flujos de valor utilizando Kanban.
Planificar y ejecutar sprints sustentables.
Utilizar herramientas creativas para mejorar la colaboración y la eficiencia en los equipos, libre de agotamiento y estrés.
Metodología y Actividades
Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de:
Experiencias Teóricas: Breves presentaciones sobre Kanban y su aplicación en la agilidad de negocio y gestión de flujos de valor sustentables.
Experiencias Prácticas: Actividades teatrales para el mapeo de flujos de valor y la implementación de Kanban.
Ejercicios de Atención plena: Prácticas de meditación para fomentar la introspección y la conexión profunda.
Dinámicas de Innovación: Ejercicios creativos y artísticos para fomentar la innovación y la co-creación.
Escucha activa y aprendizaje por prototipado: Espacios para la reflexión individual y la retroalimentación grupal.
Fecha: Sábado 10 y Domingo 11 de Agosto de 10:00 a 14:00hrs
Lugar: Ashmi Roshan. Cancún Quintana Roo.
Precio: MXN$4,665 (aproximadamente 250 USD) con IVA incluído
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